以学促思、以训提能、以督催进 洪山区召开绩效管理综合考核工作培训会

为进一步促进全区绩效管理综合考核工作，充分发挥绩效考核工作效能，6月8日，洪山区召开绩效管理综合考核工作培训会议。

培训会邀请市委组织部考评一处领导前来授课，分别从绩效管理综合考核工作的历史沿革、绩效考核当前形势、2023年考核工作变化、推动考核工作等多个方面进行了讲解。

会议强调，要提高思想认识，正确理解绩效管理综合考核工作的重要性、导向性。绩效管理综合考核工作是贯彻落实上级决策部署的重要抓手，是有效了解干部、识别干部、发现干部的重要途径，更是助推区域高质量发展的重要引擎。各单位要以敏锐的政治领悟力和高度的政治责任感，在围绕中心、服务大局中彰显担当，在注重实绩、群众公认中深化宗旨，在客观公正、激励担当中发现干部，为做好新时代考评工作贡献力量。

会议要求，要强化工作落实，切实增强绩效考评工作的紧迫性、有效性，切实做好三方面考评重点工作。一是深入研究绩效考核体系，认真研究综合考核体系的9个方面“既要、还要”新变化、新要求，确保工作重点与计分规则在同一方向上；二是主动沟通、真抓实干、统筹兼顾，在经济调度上要有“争一争”的决心，确保工作落实与目标进度在同一横线上；三是寻求变量、做优存量、培育增量，做好显性工作、亮点工作，更要做好隐形工作、谋划工作，确保工作谋划与长远规划在同一基调上。

会议要求，要做好统筹配合，合力提升绩效考评工作的全局性、时效性。市级指标牵头单位要扮演好“领头羊”角色，采取“集中+专项”培训模式，推动市级指标落细落实；市级指标配合单位要扮演好“抬桩”角色，配合市级指标牵头单位及时解决绩效工作中的疑点、堵点、难点；各绩效责任单位要扮演好“能手”角色，要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，锚定目标不放松，奋力冲刺“双过半”，以实际行动彰显洪山高质量发展成效。

全区71家绩效单位绩效分管负责人、市级指标分管业务负责人、各街道（乡）分管经济工作负责人参加培训。

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来源转载：洪山大学之城

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